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Wolkenkratzern

Bringen Sie Ihr Start-up zu neuen Höhen mit einem bewährten Fahrplan für den Erfolg!

Als Existenzgründer sind Sie in der Phase der Geschäftsgründung und stehen vor vielen Herausforderungen. Um erfolgreich zu sein, benötigen Sie nicht nur eine gute Geschäftsidee, sondern auch einen klaren Plan und eine gut durchdachte Strategie - halt René Starcke Business Mentoring

Dienstleistungen

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Businessplanung

  1. Ein Businessplan hilft dabei, eine Geschäftsidee systematisch zu durchdenken. Dadurch werden alle Aspekte des Unternehmens, wie das Geschäftsmodell, Zielmarkt, Produkte/Dienstleistungen, klar definiert.

  2. Durch die Planung können potenzielle Risiken und Herausforderungen identifiziert und entsprechende Strategien zur Bewältigung entwickelt werden.

  3. Ein Businessplan umfasst auch eine detaillierte Finanzplanung, die es ermöglicht, den Kapitalbedarf, die Rentabilität und den Break-Even-Punkt zu ermitteln.

  4. Ein Businessplan ist ein wichtiges Kommunikationsinstrument gegenüber Investoren, Banken, Mitarbeitern und anderen Stakeholdern. Er zeigt die Ernsthaftigkeit und Professionalität des Vorhabens.

  5. Die Erstellung eines Businessplans erfordert, dass man sich mit den langfristigen Zielen des Unternehmens auseinandersetzt und eine Strategie zur Erreichung dieser Ziele entwickelt.

  6. Der Businessplan dient als Roadmap und Messlatte für den Fortschritt des Unternehmens. Er kann angepasst werden, um auf Veränderungen im Markt oder in der Betriebsumgebung zu reagieren.

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Finanzplanung

  1. Eine Finanzplanung hilft dabei, Einnahmen und Ausgaben zu überwachen. So können Budgetüberschreitungen vermieden und die finanzielle Stabilität des Unternehmens gewährleistet werden.

  2. Durch die Planung von Einnahmen und Ausgaben kann die Liquidität des Unternehmens gesichert werden. Dies ist entscheidend, um laufende Betriebskosten zu decken und finanzielle Engpässe zu vermeiden.

  3. Die Finanzplanung ermöglicht es, Investitionen strategisch zu planen und zu priorisieren. Dadurch können Mittel effizient alloziert werden, um das Wachstum des Unternehmens zu fördern.

  4. Eine gute Finanzplanung berücksichtigt auch potenzielle Risiken und beinhaltet Strategien, um mit unvorhergesehenen finanziellen Schwierigkeiten umzugehen.

  5. Ein solider Finanzplan erhöht die Glaubwürdigkeit des Unternehmens bei potenziellen Investoren und Kreditgebern. Dies ist besonders wichtig, wenn es um die Beschaffung von Außenfinanzierung geht.

  6. Eine langfristige Finanzplanung unterstützt die Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien. Sie ermöglicht es, zukünftige Finanzierungsbedarfe zu antizipieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.

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Mentoring

  1. Ich biete Expertenwissen: Durch meine Erfahrung in der Branche vermittle ich wertvolles Fachwissen, das junge Unternehmen nutzen können, um häufige Anfangsfehler zu vermeiden und effektive Strategien zu entwickeln.

  2. Ich biete individuelle Beratung: Ich gehe auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen jedes Unternehmens ein, um maßgeschneiderte Lösungen und Ratschläge anzubieten.

  3. Ich fördere die Entwicklung von Führungsqualitäten: Ich unterstütze junge Unternehmer dabei, effektive Führungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln, die für den langfristigen Erfolg ihres Unternehmens entscheidend sind.

  4. Ich helfe bei der Zielsetzung und Strategieentwicklung: Ich arbeite mit den Unternehmen zusammen, um realistische Ziele zu setzen und Strategien zu entwickeln, die diese Ziele erreichen helfen.

  5. Ich biete eine Außenperspektive: Als externer Mentor biete ich eine frische, objektive Sichtweise, die oft notwendig ist, um festgefahrene Denkmuster zu durchbrechen und neue Möglichkeiten zu entdecken.

Was unsere Mandanten sagen

Gründerin JuliaZamponi

"Supertoll!

Wir haben meine Idee auf den Prüfstand gestellt, sind den Businessplan durchgegangen, haben alle meine Irrungen und Wirkungen so schön locker besprochen. ;-)
Wir haben Fördermittel gesucht, die vielleicht doch mal relevant werden, wenn ich noch ein eigens E-commerce aufziehen möchte und mein eigenes Performance-Marketing mache, haben Gesellschaftsformen besprochen für meinen Traum vom Agentur-Business mit Partnern… zudem jede Angst vor Steuerkram und Versicherungen genommen und den easy Umgang mit Tools für Kundenmeetings und eigene Buchhaltung anschaulich durchgespielt.

Ich fühle mich meinen Zielen einen Step näher und werde mein Vorhaben weiter angehen – ich denke mit etwas Vorbereitung der Dienstleistungspakete und meiner Website kann ich hier sicher starten und freue mich sehr darauf!"

Julia Zamponi

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